2021-10-27 09:29:26
许家印也正处在断臂求生完成时,信心和意向不一定低于当初的王健林,可是,许家印的2021却终究无法传奇王健林的2017。
冰河思想库特邀研究者 | 张明扬
2017年,59岁的许家印志得意满地俯瞰着他的恒大王国。
这一年,许家印的身价膨胀了2000亿人民币,超出腾讯和马云爸爸,以2900亿人民币初次登上中国首富。
恒大集团公司纯利润做到发售至今新纪录的170亿人民币,对比去年增长幅度达到110%。
广州市恒大豪夺中超联赛7四连冠,创出中国国足有史以来空前绝后的盛业。
任泽平以1500万余元的高薪职位加盟代理恒大,做细了恒大富豪的人物关系。
……
也是在2017年,63岁的王健林英雄人物失路,托“足”无果,与万达集团公司一起深陷至暗时刻,如同近几天的许家印。
01
2017年6月,万达倏然遭受国外投资的管控事件,金融机构终止对万达借款的销售市场传闻造成 了“股债连杀”。
前一年还被《福布斯》评选为“全世界最颇具中国人”,笑侃“小目标一个亿”的王健林看上去顶不住了,坐享200个多万达城市广场、十几个万达城、80家五星酒店、全世界1300家电影院的万达王国,从没这般贴近土崩瓦解。
▲2017年7月19日,融创中国、万达、富力于深圳举办战略合作签字仪式(图/互联网)
一个月后,2017年7月19日中午,北京市万达索菲特酒店,王健林和融创董事长孙宏斌、富力老总李思廉组了一个大局意识:
融创中国以438.44亿人民币回收万达集团旗下13个文化旅游项目的91%股份,富力以199.06亿人民币回收万达77家大城市酒店餐厅所有股份。
签订当场的侃侃而谈身后,是王健林在会议厅内“当场摔水杯”的传闻。
几个月后,腾讯官方、苏宁易购、京东商城、融创中国与万达于北京签署战投协议书,以340亿人民币入股投资万达商业服务;随后,阿里耗资46.8亿人民币变成万达影片第二公司股东。
2017万达年大会上,王健林感慨万千回望:“2017年是万达集团公司在历史上难以忘怀的一年,万达经历了事件,承担了艰难困苦”。
当主会场飘扬着《歌唱祖国》的节奏时,王健林挥泪现场。
到此,王健林和万达王国化险为夷,过去了经济发展关,好像也以售卖国外财产的积极主动姿势过去了更艰难险阻的政冶关。
▲2018年4月28日,万达青岛市东方影都开张,王健林(中)、郭台铭(左)及孙宏斌(右)参加开业庆典(图/视觉中国)
近几天,王健林见到许家印与恒大的挣脱与不堪,也许会一次次想到了万达浩劫余生的2017。
王健林乃至很有可能喟叹于自身“将错就错”的好运。要不是那一场偶然的国外投资管控事件,令他迫不得已断臂求生,先人一步地收购了现金流量减少了杠杆比率,再次在轻资产之道路上末路狂奔,今朝今天的万达在应对“三条红线”式的领域强管控时,状况又比得上恒大好到哪里去呢?
何况,自2019年末的肺炎疫情至今,酒店餐厅和文化旅游项目均是吞食现金流量的高发区,要不是王健林错进错出地迫不得已甩货,再添加另一个“肺炎疫情相关概念股”万达电影院,万达的流通性必然遭到不下于恒大的失败的人生。
从这种含义上而言,万达虽然要钦佩于王健林2017年的坚决与解决,也需要“谢谢”那一次提前启动的管控事件,“协助”万达提早扫雷,正所谓天道无常祸福相倚。
02
而许家印呢,也许暗地里也会以王健林的2017做为一剂强心剂,期冀自身还可以拷贝老孙的关山飞渡江湖救急绝地逢生。
没有错,许家印也正处在断臂求生完成时,信心和意向不一定低于当初的王健林,可是,许家印的2021却终究无法传奇王健林的2017。
对于此事, 一个粗放型的表述是:时也势也。
2017,特普朗还没有逐渐对华贸易打贸易战争,不管从经济发展趁势、市场环境,或是房地产管控幅度来讲,2021都比2017不容乐观过多,寒风乍起的2017,乃至看起来像暖春一样逸然。
但最显性基因的转变或是,2021,许家印早已找不着王健林2017那般无私金多的接盘侠微信朋友圈。
▲许家印(图/视觉中国)
犹记2017,王健林寻找的开赴男团有马云爸爸、腾讯、京东刘强东、张近东、孙宏斌、李思廉这种商业服务浅池,王健林“遇难”后,也是用了不上一个月的時间,就解决了孙宏斌的融创中国和李思廉的富力,大佬们手里的余钱乃至多到可以用虚头巴脑的重义气来表述商业服务状况。
这也不能用王健林的人缘人品人脉关系来表述。终究,也是在2017,许家印也志得意满地搞到1300亿人民币战投,仅是张近东的苏宁易购一家就豪掷200亿人民币,对于此事,那时候新闻媒体的揶揄表述是:许家印和张近东喝过一杯喜酒,这杯酒就值200亿。
而在2021年呢?前两年活跃性的房地产和互联网大佬都各有各的极大不便。
马云爸爸和腾讯遭受了互联网技术管控飓风和民俗反资产热潮,自顾还是不暇,又哪儿敢去得罪许家印那样正处在窘境的人物角色,要不然也许逃不过资产沆瀣一气的攻讦。
孙宏斌、李思廉和许家印同病相连,融创中国总债务也近万亿元,2021年上半年度纯利润还不够还款贷款利息。富力也是无穷大恒大危机,最近遭受股债连杀,惠誉刚将其定级瞻望从“平稳”降低至“负面信息”。
甚为讥讽的是,当初从万达接任的酒店餐厅新项目亏算己经70亿,基本上变成了压垮富力的较大烂摊子。
张近东乃至比许家印更穷困潦倒,苏宁易购债务达到1500亿,2021年上半年度近乎倒闭优惠价,连张近东自身也辞去了苏宁董事长一职。
回忆起来,苏宁易购的窘境之一便是源于2017年战投给许家印的200亿,该笔钱迄今都还没下落,立即压垮了苏宁易购。
03
许家印还能寄希望于谁?
也许,许家印唯一的寄希望于便是正所谓的“大而无法倒”,赌政府部门投鼠忌器,赌政府部门会下手相助。
在我国的思维中,这一寄希望于有可能灵验,但许家印因而要投入的成本大概率是:被淘汰。
这如同许家印近几天放出来的那句撑门面得话,“我能一无所有,但恒大財富的投资人不可以一无所有”,假如把被淘汰了解为一无所有,那麼许家印很有可能一语成谶。
真心实意期待结果不是这样。
▲2018年6月,恒大集团公司公布进到汽车行业(图/恒大企业官网的)
就恒大的困境,除开管控条件的转变,很多人归因于恒大这么多年过度激进派的多元化投资。
从零售价4元沦为到只卖一元钱一瓶的恒大冰泉,转投乐视贾跃亭造成浪费的8亿美金……这般之多的错误实例,相形之下,好像最顺利的便是广州市恒大了,但在八个中超冠军身后,是恒大逾百亿的净资金投入。
而这么多年,热衷于多样化,热衷于足球队的又何止恒大一家,乃至可以说,这些在足球队上砸下重资的资产大佬们,大多数都是在2021历经着不同的失败的人生。河南建业、华夏幸福、苏宁易购、富力……
是中超联赛有害,金元足球有害,多样化有害,或是政商关系导向性一开始就荒腔走板草蛇灰线差之千里?